“家·生活”戰(zhàn)略加碼,國美生態(tài)圈想要做什么?
Time:2020-09-07文章經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)自公眾號:鋅財經(jīng)(ID:xincaijing);作者: 蕭何
8月31日,國美零售公布2020年中期業(yè)績,數(shù)據(jù)顯示,國美零售上半年營收190.8億元。截止Q2,集團的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約為114.37億元,資金充足。
尤其是Q2,銷售收入環(huán)比Q1增長103%,綜合毛利率為16%,恢復至疫前水平。
這個良好態(tài)勢,除了疫后消費反彈因素外,與國美在2020年發(fā)力數(shù)字化本地零售不無關(guān)系。
回顧發(fā)展歷程,國美曾經(jīng)數(shù)次將電商列為戰(zhàn)略重點之一,并且以穩(wěn)固線下渠道優(yōu)勢為主。如今,主流電商平臺也普遍開始試圖搭建線下場景來提高服務質(zhì)量、經(jīng)營方式——這正是國美加碼的良機。
以線下優(yōu)勢為壁壘,國美通過“家·生活”戰(zhàn)略的全面落地,開始向科技型本地零售服務商的方向出發(fā),其目標是服務外部商家和用戶,產(chǎn)生新的經(jīng)營價值。
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