天貓雙11重新定義下沉市場
Time:2019-11-06
天貓雙11重新定義下沉市場
Time:2019-11-06DoNews11月6日消息（記者 翟繼茹）在年中618之時，天貓、淘寶和聚劃算首次聯(lián)手在下沉市場做了一次“增量”演習。***終成果是其實物支付GMV同比增長38.5%，手淘DAU同比增長29%，達到2017年以來***高增速。
在618的增量演習之后，今年天貓雙11將成為阿里系零售平臺對下沉市場深度探索的一次機會。更為重要的是，天貓、淘寶和聚劃算要在下沉市場用戶中建立起成熟的平臺心智。
天貓一位業(yè)務線員工認為，相比拼多多、京東、美團等玩家在下沉市場的動作，除了速度之外，阿里的核心訴求是打好基礎，穩(wěn)步深入推進，重新定義下沉市場的未來。所以，天貓雙11中，下沉市場的打法也將遵循新供給推動新消費的整體邏輯。
重新定義下沉市場：新消費 新供給
今年天貓雙11中，為消費者節(jié)省500億元的目標也被天貓重點提出。有人認為這是迫于拼多多的“低價”壓力。對此，天貓兼淘寶總裁蔣凡的回答是，天貓雙11從來不是只關注價格便宜的商品，我們更看中的是組織大量優(yōu)質(zhì)的供給和商品，在品質(zhì)的基礎上，才能夠講性價比、優(yōu)惠政策等。
無論是天貓、淘寶還是聚劃算一直強調(diào)的都是在下沉市場中也可以讓用戶“買得好，買得省”，“好”被放在******的位置。與大眾對下沉市場用戶對價格敏感這一判斷不同的是，阿里更強調(diào)下沉市場用戶對品牌和品質(zhì)的認知度也十分強，且擁有一定購買力。在天貓、淘寶和聚劃算看來，要滿足和發(fā)掘的是不同用戶的不同需求。
聚劃算小二元褓介紹，品牌力、價格優(yōu)勢、貨品力和爆發(fā)力是聚劃算選品時的四個要素，價格優(yōu)勢是因素之一，但******不是***重要的。
而對于商家而言，如何在保證質(zhì)量、降低成本的同時，還能獲得利潤是其在與聚劃算合作進入下沉市場時考慮***多的問題。
學步鞋品牌代表卡特兔CEO張祥發(fā)坦言，“是聚劃算在‘逼’我們優(yōu)化供應鏈，只有這樣才能在激烈的競爭中更好的生存?！?/span>
張祥發(fā)介紹，為了在下沉市場推出一款爆品學步鞋，他們完成了許多不可能的任務。從流水線作業(yè)來說，通過合理分配任務和新技術的加入，原來60多人的作業(yè)現(xiàn)在只需要十幾人就可以完成。在面料上，原先該學步鞋的仿絨面料的市場價格為20塊錢/碼，為了與聚劃算合作將性價比再度降到******，卡特兔研發(fā)出一種全新面料，具有防絨皮溫暖的觸感，也兼具透氣性，更為重要的是避免掉了防絨皮面料的掉色缺點，而***后的價格只是仿絨皮的1/3。
張祥發(fā)告訴記者，聚劃算能為品牌帶來70%的新客，原先其主要市場在一二三線城市，現(xiàn)在四五六線的下沉市場用戶份額也已經(jīng)占到了50%。不同于其它品類，學步鞋在下沉市場還是需要被宣傳科普的品類商品，這也代表其需求潛力非常大。
阿里巴巴大聚劃算事業(yè)部品牌運營總經(jīng)理陳浩告訴DoNews,今年雙11中，聚劃算本質(zhì)還是圍繞著消費升級的主題。雖然消費洞察里有一些中等消費用戶，低消費用戶，高等消費用戶，但******不是低消費用戶就推便宜的貨品。
其實，對于商家而言，也并不希望自己是因為價格“便宜”才被推廣。溜溜梅電商總監(jiān)楊凱表示，品牌不會靠著產(chǎn)品降價來與消費者溝通。作為降價空間有限的零食品類，楊凱認為好的用戶體驗才能增強品牌的互動性，從而認可產(chǎn)品和品牌。
為何要跟阿里做下沉
在為什么要和阿里合作一起進入下沉市場這個大話題背后，本質(zhì)問題是，包括聚劃算在內(nèi)的阿里系零售平臺可以為商家提供哪些更具價值的服務？
卡特兔負責人坦言，在與聚劃算合作前他們對合作的目標感就是完成“單品銷售過百萬”這樣一個數(shù)據(jù)。而在合作后，卡特兔發(fā)現(xiàn)，在銷量外更重要的是和平臺一起找到合適的下沉市場策略和產(chǎn)品、品牌策略。
陳浩則更簡潔明了的告訴我們他的答案，在他看來，品牌看重的并不是某一單生意如此簡單。品牌關心的是在與阿里合作后，用戶數(shù)據(jù)將會沉淀在品牌中，數(shù)據(jù)銀行可以幫助品牌解決未來生意的問題，如何通過品牌定制等低門檻的方式獲取用戶。“未來對于用戶運營，以及用戶錢包份額的滲透，才是品牌看重***有價值，***有紅利的地方”。
利用數(shù)字化手段幫助商家做消費者洞察本是阿里系零售平臺的核心優(yōu)勢。這一數(shù)據(jù)反饋其實也不僅僅圍繞在產(chǎn)品的外觀、功能、價位等因子上，而是對品類趨勢和品牌定位的助益。
溜溜梅電商總監(jiān)楊凱告訴記者，***早溜溜梅給大家的印象是“沒事兒就吃溜溜梅”。在與阿里方面溝通后發(fā)現(xiàn)，在零食選擇方面“健康”已經(jīng)成為重要的選擇要素，所以其品牌slogan也進行了替換，變?yōu)椤八嵋稽c吃溜溜梅，溜溜梅含有多種天然有機酸”。
對于溜溜梅來講，其主要市場為一二線城市，在進軍下沉市場的過程中主要困難是無法從經(jīng)銷商手中得到滿意的消費數(shù)據(jù)。今年雙11期間，一款與聚劃算定制的溜溜梅“全家桶”將作為爆品上線，楊凱希望通過這款產(chǎn)品來拓展下沉市場。
這款產(chǎn)品的創(chuàng)意也源于平臺對下沉市場消費者的洞察。此前，溜溜梅有一款禮盒產(chǎn)品，但是在市場中反響并不好。在通過與聚劃算的合作后，他們發(fā)現(xiàn)，消費者雖然沒有拿梅子送禮的習慣，但是逢年過節(jié)，果盤與糖盤卻是每家必不可少的，這款含各種口味的“全家桶”產(chǎn)品也就應運而生。在10月份的試銷售中，1萬份產(chǎn)品在3分鐘內(nèi)就一售而空。
一位聚劃算工作人員告訴記者，聚劃算的邏輯是通過一款******性價比的爆品，來讓下沉市場的消費者和商家建立“******次親密接觸?！痹趯Υ^部品牌、腰部品牌、小商家和產(chǎn)業(yè)帶商家的支持策略方面，平臺的核心是希望把它們推薦給***合適的人群。
歸根結(jié)底，無論在下沉市場還是一二線城市中，阿里巴巴增量的核心都是希望通過滿足和挖掘需求而完成。與其它場內(nèi)玩家不同的是，阿里在下沉市場中正在影響和改變用戶的消費習慣。
在***新的阿里巴巴財報電話會議中，阿里巴巴集團董事局主席張勇認為，在市場環(huán)境中，***重要的是為消費者和客戶帶來可持續(xù)的價值。一直簡單采用補貼的方式是不可持續(xù)的，補貼新客戶能帶來很好的用戶增長，但更重要的是留存用戶，所以科技非常重要，因為它能夠增加用戶粘性。
而數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴零售體系中，年消費在1萬元以上的用戶數(shù)量今年達到1300萬，其留存比例高達98%。
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